DQZHAN訊:電力壟斷 民企比國企更可怕! 張占宇,遼寧凌海人,國內(nèi)人大代表、凌海電力集團董事長。張占宇出生在哪一年?記者在國內(nèi)人大官方網(wǎng)站找到的兩個身份信息前后矛盾:其一為1949年9月出生,漢族;另一個則是1954年9月出生,且民族變成了滿族。
凌海供電有限責(zé)任公司是國內(nèi)電力系統(tǒng)頭個民營資本進入農(nóng)村電網(wǎng)的供電企業(yè),按照道理來說,在各個方面都應(yīng)該是電力改革的樣板,雖然該公司因引進民營資本,又背靠電力資源不斷“吸血”,并且成立多個公司之后組建集團公司,繼而轉(zhuǎn)手控股電力供應(yīng)命脈,而使其經(jīng)營靈活,發(fā)展迅速,然而,其壟斷經(jīng)營的方式,比國企壟斷更可怕。
在臨海市一個施工現(xiàn)場,該企業(yè)大功率發(fā)電機供電。一位工作人員告訴記者,該工地明年10月投產(chǎn),之前把施工用電方案曾經(jīng)找過供電公司,供電公司要價1000多萬的工程配套等費用,而自己發(fā)電*多300萬就夠了。
記者采訪獲知,過去一年中,至少有三家企業(yè)分別采用過自主發(fā)電的方式生產(chǎn)經(jīng)營,而且有7家企業(yè)不同程度被停電。而多位企業(yè)家面對記者“停電要挾”的采訪時要么笑而不答,要么說“都不想也不敢惹他”。
錦州灣大酒店一位工作人員告訴記者:“停業(yè)的原因除了債務(wù)問題外,另外供電部門給的電不夠用,負荷太重,開不了空調(diào)等設(shè)備。
“電老虎”的時代國人記憶猶新,那是因為受當(dāng)時資金、技術(shù)等因素的制約,各地的電力供應(yīng)形勢嚴峻,很多工廠、企業(yè)常處于用電緊張的狀態(tài),所以造就了電力部門的強勢,電力部門在過去也因此被稱為“電老虎”。而如今,這個現(xiàn)象將不復(fù)存在,那是因為電力由賣方市場慢慢變成了買方市場,各大電力企業(yè)之間將產(chǎn)生競爭,也就意味著, 部分發(fā)電企業(yè)上不了網(wǎng),部分售電企業(yè)賣不掉電,某些“電老虎”將被淘汰出局。然而,凌海供電有限責(zé)任公司卻是率先改革后新的 “電老虎”,筆者以為,這和其新的壟斷地位有關(guān),國企壟斷的詬病,國人早就怨聲載道,但是政府卻可以用行政的大棒來指導(dǎo),逼迫國企承擔(dān)社會責(zé)任,無論是定價,還是服務(wù),壟斷的國企也早就不敢狂妄自大,然而,對于民企來說,行政的大棒基本上不頂用的,也是不能用的,民企的經(jīng)營是人家自己的事,無論是其董事長、總經(jīng)理,還是其管理、生產(chǎn)模式,行政部門無權(quán)干涉,這是民企獨大以后的正?,F(xiàn)象,尤其是像凌海這樣壟斷性質(zhì)的民企,更是店大欺客,問題就出在,你不用我的電,你的電從何而來?電力市場化改革是全球潮流,我國對電力體制進行市場化改革是中國*高層11年前的決策,時至今日,電力改革的理論準備、輿論準備、國際經(jīng)驗、國內(nèi)探索都已非常充分,改革勢在必行,3月18日,國家電監(jiān)會剛剛摘牌并入國家能源局,改革的號角已吹響,而凌海的模式是否有值得借鑒的地方呢?改革,要前進才是正確的改革,改掉舊的觀念,改掉舊的模式,改掉舊的體制,在筆者看來,電力改革就是要改革掉電力壟斷地位,電是商品,也應(yīng)該要遵循市場經(jīng)濟下供求決定價格的規(guī)律,把市場建起來,讓價格起作用,要讓用戶可以直接選擇不同的售電商,不同的配電商、不同的輸電商,只有這樣,才是真正的改革,凌海也好,其他電力企業(yè)也好,你還敢獨大嗎?還敢以壟斷來漫天要價嗎?
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